精选优质文档-倾情为你奉上员工激励,共同愿景为根企业愿景是组织对自我角色的长期定位,即公司想做到什么?公司想成为什么?公司可以提供什么?首山焦化的核心理念是“企业发展,员工富裕”,那么针对这个核心理念,公司怎么做才能够发展?员工怎么做才能够富裕?这是公司在经营过程中需要解决的首要问题,也是为公司价值进行定义的依据所在。将公司的核心价值观让员工理解并产生共鸣,在日常行为中自觉地执行,在经济繁荣的时候能够和公司一起发展,在经济困难时候能够和公司同舟共济,是公司在发展过程中,人力资源管理需要解决的关键问题。依据马斯洛需求层次理论,人的需求分为需求,安全需求,情感和归属需求,尊重需求,需求等,公司需要根据自身发展现状和根据员工不同的需求层次来确定员工需求的满足程度。公司必须让员工能够理解公司的长期愿景(核心价值观)并主动地按照公司的要求去做,即获得员工的全力支持,这就是员工激励的目的,需要从以下方面解决: 第一步,明确提出公司长期愿景和核心价值观公司战略目标是由公司领导层来制定的,需要通过人力资源管理将其确定为企业员工共同持有或认同的核心价值观,