合资公司组织架构和部门职责(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上合资公司组织架构和部门职责根据合资公司业务范围及未来发展需要,拟按三部一室设置部门,分别是:市场部、计财部、运营部、综合办公室(组织架构图见附件),运营部下设加气站,各部室职责如下:(一)市场部负责进行市场调查、分析和预测;负责市场细分与市场定位,确定目标客户;负责价格、公关和广告宣传等营销策略的制定和实施;负责客户发展计划的制定及与客户接洽和谈判工作;负责签订业务合同和组织合同评审;负责合同执行进度协调及合同执行过程中的客户关系处理;负责客户档案的建立和维护;负责合同款项回收和催缴。(二)计财部1.财务管理贯彻国家财务制度法规和集团财务制度,本公司财务管理制度的制订、组织落实;负责编制并监督执行公司财务预算、资金计划;负责公司会计核算,成本费用升降分析、财务分析和财务报表的编制;负责公司财务控制,包括收款、付款控制,现金安全、费用支出控制;负责资金管理,筹资、资金运用和应收帐款管理和现金收付;负责公司实物资产管理,负责施工领用材料核销;负

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