精选优质文档-倾情为你奉上培训部管理制度第一条 主训部定位和岗位设置主训部是公司为提高市场人员专业能力，熟练掌握公司业务特点，更好地为客户提供有针对性、有效服务，而设置的专业部门，主要通过日常定期业务培训及推广技巧的培训，通过对市场专员专业化、规范化的服务，推动市场营业额提升。培训部共设置总监一名及主训 名，主训总监兼任主训，其他培训老师由市场部选派自身市场经理担当。第二条 职责分工（一）主训部职责1、在总经理领导下，根据公司的经营方针制定培训计划，并组织实施。2、结合公司业务开展需要，制定经常性的培训计划。3、编写各项培训课程，并根据形势发展变化，不断修改补充完善。4、对不同业务水平的员工，按照市场部岗位要求，组织学习、训练，达到熟练水平。（二） 各部门职责 1.呈报部门培训计划； 2.制定部门专业课程的培训大纲； 3.收集并提供相关专业培训信息； 4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流工作； 5.协助确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；6.协助开展新课程的研发、各项人才培养方案
