精选优质文档-倾情为你奉上部门说明书部门培训市场部所属单位郑州分公司公司级别三级部门级别执行部门部门目标1) 广泛和各种媒介联系，努力提高公司的声誉；2) 为商务工作的开展作好铺垫；3) 完善培训体系，提高公司全体员工的素质。部门职责1) 制定针对分公司当地市场宣传策略2) 各种交换的管理和跟进；3) 各种地方性展会的参加；4) 分公司各地巡讲的组织和宣传；5) 制作全国统一标准培训课程,通过各种形式宣扬企业文化，逐步提高公司内部员工的素质和团队凝聚力6) 负责协调实施公司内部全体员工的入职培训、产品培训、岗位培训、专业技能培训和管理培训，以及对外的客户培训的实施和考核；7) 负责培训考核制度的制订和实施。8) 完成行政副总交办的其他任务。部门考核1) 是否制定了有效的市场宣传策略；2) 市场推广与媒体广告交换的数量与质量3) 巡讲、展会的组织是否为商务活动带来实际的收益；4) 标准培训课题的制作是否及时；5) 培训信息的收集是否切合公司实际的需要；
