基础管理提升项目方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上乘用车公司基础管理项目项目策划书 批准: 戴 刚 审核: 姚传中 编制: 综合管理部 一、项目概况为有效落实公司“2010-345工程”要求，做好精细管理，本项目按照“组织保障、计划指导、目标导向、激励有效”的原则，以基础管理能力提升为抓手，通过自查自纠和专项攻关相结合的手段，持续提升公司管理水平。二、项目实施范围本项目涉及公司各个部门和专业厂。三、过程拥有人、组织机构1、资源支持组 戴茂方、杨文江、王朝云、戴刚、杨士钦2、领导组组长：戴刚副组长：姚传中（常务）、张金汉、樊宗发、董恒建组 员：洪礼悦、纪开成、江东、张礼进、赵宁刚、柯昌启、梁为红、刘厚兵、刘琳、龙凯峰、马刚良、施勇、陶中华、叶书丛、邱亚东、昌木松、黄晓峰、雷建业