精选优质文档-倾情为你奉上中建三局一公司分公司项目进度管理策划书编制/时间: 年 月 日审核/时间: 年 月 日审批/时间: 年 月 日目 录1、 编制说明2、 项目概况3、 合同工期条款与对策 4、 工期履约风险识别及对策5、 工期总控计划6、 工期节点计划7、 各专业分包进场计划8、 批量进度计划9、 项目进度管理保证措施10、 工期签证管理要求11、 工期发生延误应对措施一、编制说明1、为保证全面履行工程合同,充分识别各项工期履约风险,圆满实现工期节点目标,提升项目生产进度管理水平,特编制本策划书。2、工期策划就是编制总工期、节点工期和里程碑计划并进行有效分解。识别合同风险,制定相关措施,进行有效资源配置,确保工期目标实现。3、本策划书根据工程承包合同及补充协议、局项目管理实施手册中相应版块和公司工期履约管理办法、规章制度等要求编制而成。4、本策划书适用于大型及以上
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