精选优质文档-倾情为你奉上大项目承接风险防范措施探究 近年来，我公司发展增速较快，尤其体现在任务承揽上，较多体量大高造价工程项目的承接成为公司攀高腾飞的有力引擎。如何规避和防范大项目可能潜在的的巨大财务风险，是我们企业管理者所面临的重要课题。本文试图从大项目承接的主要环节和基本要素入手，剖析其潜在危险源，并探究其防范措施，以求规避风险，为公司快速稳健发展保驾护航。1、 清晰甄别项目进展，审慎研判项目前景。 目前，社会上各类项目信息鱼龙混杂，我们作为建筑企业，一定要克服和抛弃“捡到篮子都是菜”的错误思想，要考察确认项目的真实性，调查确认项目的合法性，分析确认项目的市场前景，确保项目真实合法、切实可行。1.1确认项目的真实性。首先应确认项目是否取得了合法的立项批复文件，它是发包人申请建设用地规划许可证的前提。1.2确认项目是否取得建设用地规划许可证。城乡规划法明确载明：发包人没有取得此证的前提下签订的施工合同是无效合同。1.3确认项目是否取得建设工程规划许可证。未取得不得开展后续工作，即便完工也不得进行竣工验收。1.
