安装工程质量管理流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上建筑安装工程质量管理流程中太建设福建分公司编制王太山日期1014-6-22修订审核日期批准日期专心-专注-专业安装工程质量管理流程1. 范围1.1适用于公司承建的所有施工项目，在施工过程中的安装工程质量管理和控制。2. 控制目标2.1使项目的工程质量符合设计图纸、国家有关规范、技术标准要求，达到合同要求。3. 主要涉及部门及岗位3.1 涉及部门：项目经理部、公司商务部。3.2涉及岗位：项目部经理、公司安装经理、商务部经理、项目部安装经理、项目部专业工程师、项目部施工员。4. 主要控制点4.1 图纸会审：项目部组织图纸会审，重点检查图纸与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的合理性，以及是否考虑质量通病的防治，设计人员就图纸对各方进行充分交底。4.2 材料供应及验收：材料部根据项目部月度计划安排材料供应，采购合同中要明确新材料的验收标准以及是否需要进行施工前的技术交底，