对标工作总结(共16页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上对标工作完成情况新宾中燃对标项67项,涉及11个模块、6个部门。其中市场开发部6项、工程管理部10项、生产运营部6项、客户服务部6项、综合管理部18项、财务部20项。 1月份,我们围绕对标项,利用周例会会前会后集中组织人员学习了项目公司市场调研工作指引、项目公司工业园及周边乡镇市场开发指导意见、中燃慧生活电商平台美食商家招商指引、项目公司客户用气安全管理指导手册、中燃集团抚顺中燃市场与工程工作交接指引、中燃集团燃气工程质量通病手册等1、市场开发部序号工作事项工作要求及标准标杆值标杆公司指标现状备注差异原因与提升措施1商业用户与居民用户占比在册商业用户数/在册居民户数*100%0.5%沈阳中燃0.4%3户/756户1、市场开发员分片负责,对区域内商福户进行开发;2、提升市场开发人员工作能力和业务水平;3、学习借鉴其他公司市场开发优秀做法及成功经验,制定符合本公司实际的市场开发政策;4、推行严格的考核机制。2商业用户销气量与居民用气量占比

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