少儿培训薪酬考核管理(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上清华少儿英语甲第教育薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 第二条 本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。第二章 薪酬体系 第三条 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。 第四条 薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分及比例具体参见下表： 薪酬序列月度工资课时费工龄补贴奖金岗位工资全勤交通补助电话费中层管理待定待定待定待定待定待定待定待定正式员工（满1年）120010010050具体执行50/年待定待定