精选优质文档-倾情为你奉上工程数量管理办法第一条 总则为全面推行目标责任制管理，落实公司针对各项目的项目工作目标责任书的目标要求，实现对在建项目工程数量的有效控制，特制定本办法。第二条 适用范围 本办法适用于公司各在建项目。第三条 管理范围（一）临建工程数量临建工程数量主要分为生产设施和生活设施两部分。（二）主体工程数量1、计量工程数量：向业主申报计量的工程量及施工图纸内工程数量。2、结算工程数量：对劳务队伍的工程数量。（三）工程变更后的相关工程数量第四条 管理程序各项目的工程数量采取逐级管理的模式，其管理程序是由项目部各专业工程师根据设计图纸和相关文件资料，计算、统计、汇总所负责工程内容的工程数量并报送项目工程部长，工程部长复核完毕，签字确认后将相关数据传递项目总工程师审核、签认。并由项目总工程师交由项目经理审核签字后报公司审批。公司工程部负责人复核签字后存档。第五条 项目工程数量总体控制（一）工程数量管理的内容工程进场收到设计文件后，应立即对施工设计文件的工程数量分工点进行计算、统计、汇总，形成
