精选优质文档-倾情为你奉上2017年中铁五局银西铁路贵州公司物资部工作总结 2017年我部门在公司和项目部的领导的正确指导及部门成员的共同努力下,认真贯彻落实了年初项目部的工作计划内容,制定详细的部门工作规划,稳步有序推进项目部的物资供应及管理工作,并取得了一定成效。现将我部门2017年工作情况及2018年工作计划汇报如下:一、2017年工作完成情况 截止2017年11月30日,材料采购.17元,税前金额.59元,税额.58元,其中局集采物资钢材、水泥、粉煤灰、减水剂采购.23元,占开累采购总金额30.75%;砂石料开累采购.2吨,开累采购金额.05元,占开累总采购金额28.85%;,油料开累采购.41升,采购金额.92元,占开累总采购金额3.95%。 截止2017年11月30日,共列入周转材.36元,其中包括临建板房、彩钢棚.63元,周转模板.94元,开累周转材料摊销.66元,周转材料结存.7元。 二、物资采购管理方面 1.采购人员接到计划后,坚持按物资采购的原则,体现公正、公开、公平竞争择优的原则,做到遵章守纪,奉公守法。2.