精选优质文档-倾情为你奉上制度POLICY工程部经理每日工作内容编号REF. NO.HSKP/ 001执行职位POSITION RESPONSIBLE工程部经理涉及部门DEPT.CONCERNED工程部 工程经理每日工作内容：1、 提前15分钟到岗，查看工程人员到岗情况，到齐后安排一天的工作和讲一些注意事项。根据情况做好各项工作的临时安排。2、 8：30检查工程巡视记录和质检记录，能耗记录，根据记录查看有无异常和需要解决的问题。3、 9：00检查工程员工维修情况，查看维修单并检查维修进度。如果是因为配件和技术有限不能解决的及时与相关部门沟通。4、 10点巡视检查工程维修进度，检查督促和技术指导员工维修，亲自到现场查看维修。5、 10:30安排工程巡视检查员检查各个部门设施设备和能耗使用情况，对于不合理的使用张贴提示语或者警告。对于巡视检查员发现的问题要亲自去查看并及时和相关部门沟通6、 13:00主要总结昨日工作内容与今日工作存在的问题以及明日工作安排，贯彻上级领导的会议方针。统一部门思想了解员工思
