工程部与其他部门衔接情况说明(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程部与其他部门衔接情况说明一、与销售部衔接情况1、工程投标前,工程部应派人与销售部一起进行现场勘查、实地测量及技术交流工作。2、根据销售部提供的招投标文件配合事项明细表,由工程部图纸设计员负责在工程投标中配合销售部依据招标文件和开工日期出具工程施工进度网络图和总平面图,提供项目部管理机构的组成人员名单、相关证件及技术职称证书等资料。3、由工程部图纸设计员负责利用PS修改工程投标用及给甲方提供资料时使用的图片。4、由工程部内业编制工程项目施工预算,包括材料、施工人工费、施工机械费、施工间接费用、施工取费等具体预算内容。5、根据甲方招标文件的技术要求,地面项目需进行实际的样板制作。6、工程部提供的图纸、方案、预算等内容应规范、及时、准确。7、在确定开工日期及施工时间时,工程部应充分考虑现场的施工条件,与销售部一起与甲方协商确定。8、在中标后签订合同前的现场勘查时,工程部应与销售部一起就影响施工进度和质量的现场施工条件、影响材料消耗及工程造价的现场施工条件与甲方进行沟通。9、签订外地项目时,销售部应与工程部电

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