精选优质文档-倾情为你奉上工程部的职责与管理制度为加强公司工程部门的职责管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提高工作效率，提升企业形象，特制定本制度。岗位职责一、工程部生产厂长职责1、全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。2、组织生产，设备，安全，环保等制度拟定，检查，监督，控制及执行。3、协助总经理编制公司中长期发展计划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。4、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核。5、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;密切配合销售部门,确保订单产品合同的履行。6、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。8、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作。9、加强管理,确保工厂
