工程部和监理部的工作沟通原则(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程部和监理部的工作沟通原则本文提要:监理部和工程部相互沟通信息时需要对方限时回复或解决的,应在发给对方的信息中明确注明要求回复或解决的合理时限,收到信息的一方必须在时限内明确回复或解决;公司工程部和监理部的工作沟通原则原则一:及时相互熟悉岗位人员和职责:1.1监理部主要人员到岗后,应由甲方代表及时主持召开第一次联席会议,工程部和监理部全体人员与会,相互介绍、认识各岗位人员和职责,确定联系方式,介绍建设工程,并检查开工前各项准备工作是否就绪和明确监理程序,由甲方代表宣读监理授权;1.2工程部和监理部岗位人员通讯录应以书面方式互相提交留存;1.3监理部或工程部新到岗位人员应在入职后5个工作日内亲自与对方部门全体人员至少面晤一次;1.4公司其他部门岗位人员需要与监理部相互熟悉的、或监理部认为需要熟悉的,由甲方代表视为工程部人员安排沟通;1.5监理部和工程部部门内部管理应相互提交对方留存副本。原则二:确保工程信息及时、全面得到沟通:2.1监理部和工程部相互沟通信息时需要对方限时回复或解决的,应在发给对方的信息中明确注明要求回复

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