精选优质文档-倾情为你奉上水电建设工程项目质量管理专题讲座水电建设项目的质量最终体现在项目的运行功能和效果上。影响项目质量的因素是多方面的，涉及项目全过程以及项目的各个要素上，包括项目设计质量、施工质量、材料和设备的质量、运行管理的质量等。在水电建设工程项目质量控制就是对影响质量的诸要素进行有效的控制，实施中要注意管理者和建设者的选择和培训，注重项目质量管理体系的建立和有效运行，认真执行合同达到有效的控制。在质量管理业内俗语：“写你做的，做你写的，记你做的，检查结果，持续改进”，它简要概括了质量管理体系的建立和运行。-工程项目质量控制概论（一）1、工程质量管理基本概念（1）工程项目质量：在现代社会人们赋予“质量”以综合的含义。工程项目质量管理的目的是，为项目的用户(顾客)提供一个高质量的工程和服务，工程产品满足规定要求和需要,令顾客满意，关键是过程和产品的质量都必须满足项目目标。 “规定要求”是指现行规程规范、技术标准和合同所规定的要求。项目质量管理过程和目标适用于所有项目管理职能和过程，还包括项目决策质量、项目计划质量、项目控制质量等。
