精选优质文档-倾情为你奉上某画室市场部绩效方案一、 组织架构市场营销部总监/经理市场部营销部咨询部咨询顾问地推组社群组策划组推广组二、 岗位职责2.1市场营销部总监直接上级：总经理直接下级：市场部、营销部、咨询部分管主管薪资体系：（空）参与公司市场营销战略决策，制定市场营销战略规划，负责市场营销中心的部门建设和业务管理，建立和完善市场营销管理体系，提升公司的市场营销能力，完成年度经营计划和经营目标，提高产品市场占有率，实现公司和客户价值最大化。岗位职责： 1、参与制定公司发展战略规划，并根据公司发展战略规划拟定市场战略规划和营销 战略规划及年度实施计划，报总经理审批后执行；2、根据年度市场营销实施计划，制定和组织实施本部门季度、月度工作计划； 3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消 费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，保证产品适销对路及销售渠道的畅通； 4、根据公司重点发展区域确定拓展目标及工作重点，在市
