工程项目管理(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理 第二次 单选题涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。 A:业主方 B:设计方 C:施工方 D:供货方 参考答案:A 多选题施工方项目管理规划的内容一般包括( ) A:质量控制的方法和手段 B:进度控制的方法和手段 C:投资控制的方法和手段 D:安全管理的策略 E:风险管理的策略 参考答案:ABDE 论述题生产管理要素的意义、目的和任务是什么? 参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。资源费用一般占工程总费用的80以上,所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件。 生产管理要素的任务:按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。 生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求,保证工程

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