工程项目管理考试重点(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业工程项目管理重点 单选、多选、问答、计算(个人整理,不完善请指出,谢谢! 1、项目p1、工程项目p7、工程项目管理p10、概念 项目:是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。 工程项目:是以建筑物或构筑物为目标产出物的、有开工时间和竣工时间的相互关联的活动所组 成的特定过程。 工程项目管理:项目管理者为了取得项目的成功,对工程项目运用系统的观念、理论和方法,自 项目开始至项目完成,进行有序、全面、科学、目标明确的管理,使得项目的费用目标,进度目 标和质量目标得以实现。 2、工程项目管理的不同管理主体及管理内容p14 A.业主方项目管理: a.项目管理模式、工程承发包方式的选择; b.选择工程项目的实施者,委托项目任务,并以项目所有者的身份与他们签订合同; c.工程项目重大的技术和实施方案的选择和批准; d.工程项目设计和计划的批准,以及对设计和计划的重大修改的

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