精选优质文档-倾情为你奉上工程项目风险管理一、可能存在的风险工程项目风险，是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的当事人主要是工程项目的业主/项目法人、工程承包商和工程咨询人/设计人/监理人。1业主/项目法人的风险工程项目业主/项目法人通常遇到的风险可归纳为：项目组织实施风险、经济风险和自然风险。前两种属人为风险。（1）项目组织实施风险，这类风险可能起因于下列诸多方面：1）政府或主管部门对工程项目干预太多，瞎指挥；2）建设体制或改革法规不合理；3）合同条件的缺陷；4）承包商缺乏合作诚意；5）材料、工程设备供应商履约不力或违约；6）监理工程师失职；7）设计缺陷等。（2）经济风险。其主要产生于下列原因：1）宏观经济形势不利，如整个国家的经济发展不景气；2）投资环境差，工程投资环境包括硬环境如交通、通讯等条件和软环境，如地方政府对工程的开发建设的态度等；3）市场物价不正常上涨，如建筑材料价格极不稳定；4）通货膨胀幅度过大；5）投资回报期长，属长线工程，预期投资回报难以实现
