精选优质文档-倾情为你奉上一、项目部现场人员安排及负责内容1.项目经理，现场项目经理：负责整个项目施工现场指挥负，责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理。 负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。2.项目技术负责人：施工员，质检员，材料员，安全员，预算员，劳资员，后期，资料员。这是标准现场的配备，负责工程施工技术管理内页人员：负责完成基础台账：用工台账，材料物质消耗台账，机械使用台账，质量检查和技术交底台账，安全检查交底台账，工程变更，签证，及隐蔽验收记录台账，验收检验资料台账，项目成本台账及经济收支施工日记，以及工
