精选优质文档-倾情为你奉上一、企业概况1、模拟公司名称：大连海阔天空股份有限公司2、公司产品：我公司生产的主要产品是民用的耐用消费品3、公司使命：为客户利益和市场占有率而努力创新4、公司目标：争创全球第一大民用的耐用消费品企业5、公司管理人员：在模拟公司中，我担任 生产 经理，公司领导层成员和分工如何。总经理：公司总体战略决策。汇总职能部经理决策数据，制定季度决策。市场部经理：负责市场预测，产品定价，广告投入，产品质量等级和型号决策。生产部经理：根据总体战略和市场预测，安排生产线工作，调整生产能力。财务部经理：根据总体战略和市场能力，制定筹资、融资策略，及时补足资金缺口。人力资源经理：销售人员的聘用与调配；佣金、薪金的分配；研发费用；培训费用的投入。6、公司结构：我们公司总部M1有一座工厂，已投产的生产线有6条，每条生产线的生产能力为第季度52000件。在M2、M3有分公司销售部，在S国有一个销售部。M2、M3、S国还没有建设工厂，它们从公司总部所在地的工厂订货和进货，然后销售给本地区的用户。公司形态结构如下图：
