精选优质文档-倾情为你奉上应收账款管理办法编者：邓钰丰一、 目 的为了加强公司对应收账款的管理，避免、减少坏账损失，提高公司的经济效益，制定本办法。二、 范 围本办法适用于参与应收账款管理活动的各相关部门。本办法明确了应收账款的事前、事中、事后控制措施，参与应收账款管理活动的相关部门的职责，坏账核销管理程序及奖惩条例。三、 定 义“应收账款”：公司在正常的经营过程中因销售商品、提供劳务等，应向购买单位收取的款项。本公司按应收账款产生标准，将应收账款分为“账面应收账款”和“合同应收账款”。“账面应收账款”：已开具发票但尚未收回的款项。“合同应收账款”：根据合同文本签订的付款方式，逾期未收回的款项。四、 原 则4.1 对应收账款事前、事中、事后全程管控。4.2 “谁销售，谁回款”原则。销售部门为应收账款的责任主体，财务部为应收账款的主管部门，负责组织分析与考核，及时提示问题和防范风险。4.3 应收账款与考核、奖惩机制相结合原则。4.4 集中清收与日常管理相结合的原则。4.5 控制应收账款的催收成本。
