建筑工程质量实测实量管理制度(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上22建筑工程质量实测实量管理制度22.1总 则22.1.1 为促使公司在建工程项目加强施工过程质量控制,提升工程质量整体水平,特制定本办法。22.1.2 实测实量实施的主要依据:施工合同、行业有关法规、技术标准、强制性条文、工程设计文件、上级主管部门及公司有关文件的规定。22.1.3 本办法适用于集团各单位所有在建建筑工程项目,其它施工项目参照本办法执行。22.1.4 本办法由公司工程管理部对全司所属项目的实测实量活动实施监督归口管理,各级工程质量管理部门负责落实。22.2组织机构及工作职责22.2.1 工程项目质量实测实量工作由公司工程管理部负责管理,分公司及各项目部负责实施。22.2.2 分公司及各项目部也必须成立工程项目质量实测实量工作组,由生产/技术负责人、质量负责人担任组长,并及时报公司或分公司工程管理部备案。22.2.3 公司关于实测实量工作的主要工作职责:1 每年年底查实公司所有在建项目的施工进展情况,制定下年度实测实量工作计划。2 负责协调并组织督查、指导分公

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