工程师绩效考核办法(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上瓮福磷肥厂装备能源部员工绩效考核办法装备发201202号 为更好地推进装备能源部工程师绩效考核工作的公开公平公正实施,使绩效考核真正起到激励先进、带动后进的作用,特制订本考核办法。一、 考核指标1、管辖装置生产任务完成情况(25%)1) 产量完成情况(7%)(挂钩原则:有具体分管装置的人员,挂分管装置产量 ,无具体分管装置的人员,挂五大装置平均数)。2) 能耗指标(3%)(挂钩原则同上)。3) 生产部门服务满意度(15%)(生产部片区副主任工程师以上人员无记名填写反馈)。2、日常工作完成情况(65%)按装备能源部2012年设备管理日常工作完成情况考核指标(见附件四)打分,得分60%即为本考核项得分。3、劳动纪律(5%)按肥厂劳动纪律管理规定评分。6、工作态度(5%)对工作责任心、计划性、积极性、协作精神等进行评价。 二、考核办法1、成立装备能源部绩效考核领导小组(见附件一); 2、各工程师上报个人工作小结(见附件二);3、生产部对各工程师工作进行评价(见

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