精选优质文档-倾情为你奉上思维导图在精益管理中的应用汪小龙第一次接触思维导图，是在学校的创造课堂上，老师只是用只言片语描述了一个在创新申请中使用的工具，至于那PPT上花花绿绿的图片，并非了解甚多。而真正和思维导图相遇，是在南京的雨季，那个触手摸到历史的城市。培训老师很幽默，诙谐的讲述着思维导图的来历、绘制步骤以及方法，那时自己才明白，原来无序的灵感，可以用那张花花绿绿的艺术品，完美的联系在一起。时间较长，记得不是很清楚，它的发明者貌似是英国的东尼-博赞，从开始的Radinat Thinking 转变为后来的Mind Mapping，上世纪在欧洲的企业中开始流行，改革开放后随着更多的外企进入中国大陆随之而来。同精益管理一样，它也是舶来品，却在企业管理、开放性教学、个人事务处理、创新等方面扮演常用工具的作用。不管是kaizen也好，还是SDASGA也罢，随着公司精益管理的推进，简单的个人改善已经不再是片面的卫生清理、环境美化，而是更深层次的行业小创新，而员工如何将自己的灵感从实际工作中提取出来，思维导图以其简单、明了的特点可以广泛推广，正如它的目的：
