总经理年度工作思路提纲(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上石家庄东方热电集团有限公司二00九年工作思路研讨会汇报提纲石家庄东方热电集团有限公司于2008年9月28日划转到中电投集团公司,目前正处于划转过渡期。根据华北分公司总体安排,我们对二00九年工作思路进行了认真探讨,现将有关情况汇报如下:一、划转协议签订后工作开展情况(一)在存量资产的经营管理方面1、理顺了过渡期工作秩序9月28日签订无偿划转东方热电协议后,接收工作组迅速进入岗位,全面展开工作。依据划转协议的有关约定,东方热电实行企业领导组责任制,由企业领导组对企业生产经营工作全面负责,工作小组负责研究解决企业存在的困难和问题,对各个环节的工作进行指导和把关,协助东方热电现任的经营班子开展工作。同时,明确了公司主要会议制度,每周五召开过渡期领导小组会议,对公司生产经营过程中出现的问题和困难进行协调处理;每周一召开司务会,听取华北分公司的指示和部署,并对上周的工作情况进行总结分析,安排布置本周的重点工作;每天由分管安全生产的领导组织召开生产调度会,及时沟通解决生产运行中存在的问题。此外,还建立了每周重大事件汇报制度,将公

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