星级酒店开业筹备期工作流程(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上星级酒店开业筹备期工作流程2016-05-18 现代国际谢现迎一个酒店在筹划之初就会面临如下选择?这座酒店是为什么客户群服务的?应该配置有什么功能?它应该呈现什么风格?如何进行功能划分?如何在筹建装修中合理化投资?如何科学规避筹建中装修中的投资风险?如何在酒店正常经营状况下,在装修前期达到降能节耗?酒店筹建装修设计不是海阔天空的随意发挥,它是受诸多条件限制的。只有通过专业酒店管理公司通过专业市场调研,遵循客观、专业、全面、准确、细致等原则,对在项目地块建设酒店和采用酒店操作模式进行深入细致的可行性论证,最终通过酒店可行性论证报告提供科学依据,达到功能规划合理化,避免在经营过程中出现因建筑设计、装修等原因影响经营管理,而导致工作效率下降;减少因功能规划不合理导致人员、物资等资源浪费;提供量化参考依据,提高项目投资科学性,提高资金利用率,最大限度保证投资效益最大化;星级酒店筹备流程1.选定酒店管理公司(或酒店策划公司) 项目所在地宏观经济与旅游业发展分析 项目所在地及周边区域的整体

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