精选优质文档-倾情为你奉上陵水中银发展有限公司成本控制部岗位职责一、 目标成本1、确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点： 1.1协同前期、设计、财务、营销制定新项目目标成本；1.2分解目标成本，制定成本控制指标；1.3依据目标成本，提出成本控制节点、要点。2、跟踪分析目标成本执行情况、完成成本动态表并做分析2.1 跟踪项目目标成本执行情况，并建立台帐；2.2 依据目标成本，对项目成本进行动态分析，并建立台帐。3、负责在设计阶段与设计部研究确定设计限额和控制建议，进行建安成本测算。4、根据项目所处不同的设计阶段及进展程度，分阶段调整并分解、细化项目成本控制指标，并最终形成目标成本指导文件。二、 计划管理1、 制定材料、分包工程招采计划根据工程部制定的工程进度计划，编制切实可行的材料、分包工程招采计划。2、 制定周、月计划根据工程部制定的工程进度计划，结合实际情况，制定出切实可行的周、月计划，并对完成情况进行分析、总结。3、 与工程部共同完成月资金计划，资金计划要切实可行，杜绝高估冒算三、 招
