精选优质文档-倾情为你奉上我国企业战略联盟发展中的问题及对策探讨摘要：20世纪90年代以来，我国出现了为数不少的各种类型的联盟。但一些企业联盟在运作中存在各种各样的问题，致使其未能充分发挥联盟的优势。鉴于这种情况，本文从建立战略联盟对于提高企业国际竞争力的意义入手，指出我国企业开展战略联盟过程中存在的问题，并提出对策。 关键词：战略联盟，中国企业，核心竞争力，建议 企业战略联盟是20世纪90年代以来国际上流行的一种新兴的战略管理思想。战略联盟（strategic alliance）最早由美国DEC公司总裁简霍普兰德（JHopland）和管家罗杰奈杰尔（RNigel）提出。它是指两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型组织。战略联盟是自发的，联盟各方保持着原有企业的经营独立性，具有边界模糊、运做高效、机动灵活等特点。战略联盟改变了传统的以竞争对手消失为目标的对抗性竞争，联盟中竞争与合作并行不悖，为合作而竞争，靠合作来竞争以寻求企业竞争优势。战略联盟的独特之处在于：在
