精选优质文档-倾情为你奉上提高“大建设”体系基建队伍专业能力专业类别：电网项目建设管理 摘要 以有效落实“三集五大”体系建设队伍专业管理要求为抓手，实施分层专业培训、专家结对培养、分级专业调考，队伍专业素质显著提升；开展能力调研分析、完善激励制度、开展岗位交流，人才队伍结构更加优化；推动装备技术创新，施工能力和效率有效提高；推进技能竞赛交流，创新开展“质量艺术奖”评选和实施“跨区域锻炼”，建设队伍技能素质得以提升；全面应用数字化成果、依托队伍信息化平台，管理效率和水平进一步提高；推进首例220千伏智能化变电站建设，促进建设队伍技术创新；加强分包管理，分包队伍管控能力得到强化；推动了“大建设”体系基建队伍能力提升，为建设坚强智能电网提供了有力支撑。一、工作描述紧密围绕公司2013年基建重点工作，以有效落实“三集五大”体系建设队伍专业管理要求为抓手，进一步加强队伍培训管理、人才培养、经验交流、技能竞赛、装备升级、创新管理、对标管理等工作。推进队伍建设管理制度化、规范化；加强专业人才培养，推进人才队伍建设，优化人才队伍结构；强化装备调配和装备技术创新，促进
