精选优质文档-倾情为你奉上战略管理职能规划和工作开展思路一、 战略管理的含义企业确定其使命，根据和内部条件设定企业的，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。企业战略是指导企业全部活动的依据，全部管理活动的重点是制定战略和实施。而制定战略和实施战略的关键都在于对的变化进行分析，对企业的内部条件和进行审核，并以此为前提确定企业的，使三者之间达成。战略管理的任务，就在于通过战略制定、和日常管理，在保持这种的条件下，实现企业的战略目标。二、 战略管理的三个层次1、 企业战略企业战略是指确定企业未来一段时间的总体发展方向，企业下属的各个业务单位和部门之间的关系，合理配置企业资源，培育，实现企业总体目标。2、 业务战略企业战略是指公司各业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案，是企业的一种局部战略，也是的子战略。业务层战略主要回答在确定的业务领域内，企业如何展开经营活动；在一个具体的、可识别的上，企业如何构建持
