精选优质文档-倾情为你奉上讲究实效 完善管理 增创效益河口县森马服装店管理方案李金芬为了强化河口森马服装店内部管理，更好地提升管理理念，进一步提高服装店盈利效益，并在激烈的竞争坏境中脱颖而出，占有河口县更有利的市场地位，结合河口县实际，以市场为导向，特制订此管理方案。一、管理目标1、加强员工管理，严格要求，严肃纪律，使员工精神面貌和店内外卫生环境焕然一新；2、不定期对员工进行业务培训，提高员工服务能力、促销能力和商品陈列整理能力；3、每年以“国庆节”、“圣诞节”等重要节假日为契机，举办2次以上促销活动，大力提高销售额与利润额，力争到2016年销售额比2014年翻一番，纯利润额提高50%。4、进一步规范服装陈列，将服装予以分类和定位存放，以达到方便顾客选购和盘点作业，给人一种耳目一新的感觉，从而促进店内业绩的提高。二、主要任务。1、负责门店日常的管理与销售工作，向顾客介绍门店产品的款式、工艺、材质、价格等信息； 2、按照店主要求，做好货品陈列，对售完的货品及时补货，保证货品规格型号完整； 3、当日销售结束后，核对进、销
