精选优质文档-倾情为你奉上金科地产 王明方、梅苏俊国内房地产行业的发展有两个特点，一是国家政策导向性强，产业联动性强，受市场波动影响大；二是在开发过程中受资金、市场环境等问题影响较大，需要开发企业有很强的专业驾驭能力。房地产开发企业最重要的竞争优势是三大资源和四大专业运营能力，三大资源即资金资源、土地资源和人力资源，四大专业运营能力包括营销策划能力、规划设计能力、创新能力和资源整合能力。资源的多寡决定了企业可以做多大，而专业运营能力的高低决定了企业生命力的强弱。上述三大资源与四大专业运营能力，是房地产企业可持续发展最为核心的要素。一、资金资源是为企业可持续发展输送营养的“血液”随着政府关于土地、信贷的各种政策规定的出台，房地产企业资金压力会越来越大，高额的拍卖保证金和严格的付款要求迫使房地产企业由过去热衷的“关系竞争”迅速进入到“资本竞争”的新阶段。因而企业本身的融资能力如何在很大程度上决定了这个企业本身的竞争力，这在很多时候表现在银行业和房地产业之间的银企合作关系上。全国房地产业银行信贷依赖水平在50%左右，并且部分大型城市开发商对银行信贷资金的依赖度已超过
