房地产兼职派单方案(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上兼职海派方案为进一步规范兼职人员管理,确保派单拓客目标达成,增强派单团队的凝聚力及执行力,特提出此派单执行方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。一、 兼职派单招聘制度1. 原则:自主招聘,量中取优,宁缺毋滥。以学生兼职为主,吸纳少量执行力强的社会人员。2. 用人标准:执行力,保证结果的能力,服从工作安排,工作积极主动,完成每日派单任务。3. 招聘人数:渠道主管4名,兼职人员80名(由于兼职人员流动性较大,为确保派单任务顺利进行,兼职人员保持在100名左右,其中20名待岗)4. 招聘渠道网站:58同城、赶集、发布兼职招聘信息。微信朋友圈:每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息,吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。校园招聘:对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息,或通院校过勤工助学处代招。二、 兼职派单培训制度(一) 概述:兼职派单实行培训考核上岗原则,销售主管/督导主管/渠道主管负责人

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