精选优质文档-倾情为你奉上丰泰置业公司工程部新编组织架构方案工程部一般常规人员配置是，土建工程师管理人均为5万平米，电气工程师管理人均10万平米。根据公司开发的项目面积以及单栋题的量来决定的。适当增加或减少人员量。帝斯曼国际中心项目开发量预计在22万平米开发量。工程部构架方案建议如下：方案一：标准配置，合理安排；总经理1人、总监2人、土建管理4人、电气管理1人、暖通管理1人、给排水管理1人、安全管理1人、资料员1人。方案二：非标配置，责任到人；总经理1人、总监1人、副总监2人、土建管理2人、电气管理1人、给排水管理1人、安全管理1人、资料员1人。方案三：精简配置，高效运作；总经理1人、土建总工1人、机电总工1人、资料员1人。以上三套方案仅供领导参考方案一：标准配置，合理安排。方案二：非标配置，责任到人方案三：精简配置，高效运作工程部职责范围1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、参与招标
