机构框架图(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上组织机构框架图(不设董事会)质量验收组1人质量管理组2人行政副经理总经理采购部办公室业务副经理销售部质管部售后服务部财务部仓储部公司各部门职能(责)目 录一、总经理职能二、业务副经理职责三、行政副经理职责四、质量管理部职能五、财务部职能 六、采购部职能七、销售部职能八、仓储部职能九、售后服务部职责十、办公室职责公司各部门职能(责)一、总经理职能1经理为公司的法定代表人，依法全面负责公司的日常行政和业务事务及相关活动。2对企业的发展提出规划，季度经营计划和财务预决算方案。3领导公司各部门工作，努力实现公司制定的各项经营目标。4有效地领导并利用公司的人力、物力和财力，充分发挥其积极性，为实现公司利润最大化而努力。5决定公司行政机构的设置，聘任或解聘公司中层领导。6依法奖惩职工。7提出工资调整方案、奖金分配方案和重要的规章制度，提出