精选优质文档-倾情为你奉上技术状态管理控制办法1 目的通过实施技术状态管理，保证技术状态的有效性、适宜性和可追溯性。根据GJB3206A-2010技术状态管理要求规定了公司技术状态管理的职责、内容、要求和方法。2 适用范围 本办法适用于公司武器装备项目或产品研制过程中的技术状态管理。3术语和定义3.1技术状态：指在技术文件中规定的，并在产品研制过程中达到的功能特性和物理特性。3.2技术状态基线：在技术状态项目寿命周期内某一特定的阶段上，正式指定和规定的一个或一组技术状态标识文件。基线的划分如下：a)在论证阶段结束后，下达技术指标所形成的功能基线。b)在方案阶段结束后，下达研制任务书或签订研制合同所形成的分配基线。c)项目研制阶段直至产品设计定型，完成的设计、生产定型材料所形成的产品基线。3.3技术状态的管理技术状态的管理是指运用技术和行政的指导，对技术状态的确定和更改进行监督和控制的活动，包括：a)技术状态标识；b)技术状态控制；c)技术状态审核；d)技术状态记实。
