担保业务制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上融资担保有限责任公司 担保业务制度(一)申请与受理担保项目的申请与受理由业务部负责。工作内容如下:1、接受担保业务咨询和申请;2、与申保企业经办人员进行交流,了解并记录相关信息;3、对担保项目信息进行分析,确定是否受理担保申请;4、对受理的项目,发放担保项目申请书,并指导申保企业填写申请书;5、对不予受理的项目,及时告知不予受理的理由,并将有关资料移交业务部存档。(二)调查与初审担保项目调查与初审由业务部负责,具体由项目经理A角主办,项目经理B角协办。工作内容如下:1、确定项目经理A角和B角名单;2、项目经理A角和B角实施担保调查,并形成担保调查报告;3、业务部对担保项目进行初审,并形成评审报告书;4、对通过初审的担保项目,业务部应及时将担保调查报告、初审报告书等资料移交风险控制部;5、未通过初审的担保项目,项目经理应及时告知申保企业,并将相关资料移交业务部存档。(三)风险审核担保项目的风险审核由风险控制部负责。工作内容如下:1、 确定项目风险审核主审

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