某酒店工程部绩效考核细则(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上加州商务酒店工程部绩效考核标准细则工程部门实行积分考核制度，每月每人基本分数100分，与工资相挂钩 ，每违反一项，根据不同标准给予减分，达到加分标准给予加分奖励，优秀员工每月评选一次，100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制，当月积分考核小于70分到人事部报道，连续3个月积分最低的员工将由人事部处理。一、本考核标准目的 规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。 二、职责 1、工程部领班负责检查工程部员工的日检工作。 2、工程部经理负责检查部门员工和领班的日检工作。 三、奖励标准150分以上 领班候补人员 奖励200元120分-130分 领班候补人员 奖励150元116分-120分 优秀员工 奖励100元110分-115分 优秀员工 奖励60元 106分-110分 优秀员工 奖励30元100分-105分 优秀员工 奖励20元95分-99