精选优质文档-倾情为你奉上整合中国小企业走向现代大企业简易运作组建模式 策划人：朱保阳 笔者根据2003年6月26日发布的世界500强企业中中国的企业只有10家，并且都是国有垄断行业，中国改革开放20年市场经济崔生出来的企业没有一家能够上榜，这就说明一个问题：中国的企业虽然数量多，但是能够在中国加入YTO后参与世界经济竞争的企业且凤毛麟角。这就是摆在我们经济界人士面前的一个需要尽快解决的问题。中国的企业正处在一个高度竞争的时期，一些弱势企业也正处在一个高淘汰时期，如何挽救这些弱势企业不被淘汰，变弱势资源为优势企业所利用，而又不被优势企业吃掉或自身淘汰掉，这就需要有一个强强联合、强弱联合、弱弱联合的组建现代大企业、大集团的简易的、易操作的组建模式，去整合中国的小企业，使之成为有实力、有规模、有竞争力的、世界500强企业榜上有名的，能够参与世界经济竞争的大企业、大财团。 以下是笔者几年来对井陉县钙镁产业的小企业病进行的研究探讨，总结出的一些小企业组建大企业、大集团的模式和组
