精选优质文档-倾情为你奉上整合运输资源 优化生产组织全面推进精益管理路局2005年开始进行精益管理实践，先行在调度指挥和车站组织中进行试点，后来逐步在全局普及推广，形成了“以车流组织为主线，以调度指挥为中心”等运输组织理念，在改变铁路经营思想、节约运输成本支出、增加运输收入等方面取得了成效。一、精益管理的理论内涵 精益管理的英文翻译是Lean Management，Lean这个英语单词有两层含义：一是倾斜和依靠的意思，即生产经营管理要有一个基本拉动起点，这使得精益管理具有了一环拉动一环的“拉动式”管理特点；二是瘦身和精简的意思，即生产经营管理要消除不必要的作业环节，少投入，多产出，准时化生产，这使得精益管理具有了经济节约的效率特点可见，精益管理本质上是一种生产经营的管理思想，要把精益管理落到实处，必须要解决好拉动起点的问题，还要解决好实现机制或保障手段的问题。精益管理的拉动起点。任何企业都要消耗资源，加工生产，产出产品，资源一过程一产品是最基本的生产经营管理链，精益管理拉动起点也就有了3个选择：一是产品拉动，二是资源拉动，三是过程拉动。产品
