精选优质文档-倾情为你奉上内蒙古金海伊利公司新入职员工培养实施方案 起草:审批:日期: 专心-专注-专业一、 目 的:为使新员工能够尽快掌握本岗位相关技能及知识,增强对组织的了解,提升员工的认同感和归属感,使其能够尽快融入岗位角色,具备岗位操作水平及技术,特制定此培训方案。二、 使用范围:所有新进员工。三、 职 责:l 人事行政部负责新员工岗前培训的组织及效果验证工作;l 人事行政部对所有人员的入职培训开展情况进行跟踪验证;l 用人部门负责制定各岗位阶段性入职引导试题,并对试题的保密性负责;l 用人部门负责确定各岗位入职培训内容并组织实施。四、流程说明:(一)、新员工入职引导流程:招聘合格 办理入职手续 入职仪式 军训 公司级培训 理论考试 轮岗安排 车间分班实习 岗前培训 用人部门安排师傅 岗位认证考试 转正手续办理 合格员工输出 (二)
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