精选优质文档-倾情为你奉上紫都地产工程部例会制度为完善本公司工程项目的管理，提高工程项目工作效率，加强工程人员的协作沟通，特此规范本公司工程部的例会制度，具体条款如下：一、例会召开时间：原则上每周一下午15：00召开，资料员做好记录，会后整理成书面会议纪要，与会人员签字确认后存档。二、例会参加人员：工程例会由工程部经理主持，各项目部经理、技术负责人、专业工程人员均须参加。不迟到，不早退，若因事不能参加则须提前向工程部经理请假。三、例会要求各专业人员在会议前均须有所准备，备工作日志，并做好会议记录。与会人员手机均须静音设置。四、例会内容1、各专业人员汇报上周工作总结及本周工作计划并提出需要解决与协调的问题2、工程部经理做专业评述、下达工作指示并就上周未完成工作内容做相应处理3、与会人员针对专业任务及其他相关工作做思想交流、探讨。五、例会奖罚1、工程部各专业人员、各项目部必须严格执行例会制度：无故缺席则罚款500元/次；手机发出铃声罚款100元/次，如遇特殊事件处理，汇报后到会议室外接听。2、工程部各专业人员必须
