精选优质文档-倾情为你奉上大型建筑施工企业EPC总承包模式发展我国工程建设领域普遍实行设计、采购、施工分别招标,由不同单位承包实施的组织方式,责任主体不明确,工程项目成本、工期、质量难以控制的问题较为突出。EPC总承包通过总承包单位对整个工程项目进行整体构思、全面计划、协调运行,实施前后衔接的系统化管理,有效解决了上述问题。传统的设计与施工分离的方式在技术与市场因素驱动下正向工程总承包方式转变,EPC总承包模式在国内煤炭基本建设领域选煤厂项目建设中被广泛采用。目前,国内煤炭行业采用EPC总承包业务模式的企业大多是煤炭工业设计单位和选煤行业主要设备供应商,大型建筑施工企业承建EPC总承包项目所占比重较低。为了顺应市场需求,提高企业利润增长点,大型建筑施工企业也已扩大EPC总承包项目业务。结合我公司近年承建的PC、EPC总承包项目实施经验,现对大型建筑施工企业进行EPC总承包项目管理进行探讨。1 大型建筑施工企业发展EPC总承包模式的优势1.1具有衔接紧密的组织体制和运行机制。大型建筑施工企业在发展中形成了功能完善、协调有力的组织机构,拥有战略定位、市场开发、