精选优质文档-倾情为你奉上为了进一步规范公司的生产经营行为,依法维护建筑市场秩序,促进公司的持续、健康、协调发展,公司设立总经理办公室(简称总经办)。为了达到公司树立“以质量谋发展,向管理要利润,靠信誉赢市场”的管理理念。为了充分调动公司管理人员的积极性,实现公司工作方针:听从指挥、安全生产、精细管理、保障有力、监督高效、实现双赢。确保集团下达的生产计划和年度经营目标的实现。加大力度对公司各部门、各岗位的监督和督促,加大领导、管理、指挥力度。为了实现公司的总目标:半年打基础、一年上台阶、二年见成效、三年双丰收、四五展风采、圆满交答卷。特制定总经理办公室目标管理暂行办法,望各部门服从领导和指挥,认真贯彻执行。第一章 总经办的性质总经办是内蒙古工程项目全面工作的领导核心。它是内蒙古工程项目全面工作的领导、指挥、协调和监督并具有权威性的主要机构。主持项目的全面工作,制定重大决策。传达、传递公司的重大决策、决议和指令。第二章 总经办的地位和作用总经办是内蒙古工程项目的最高管理部门,最高领导机构。直接领导、指挥生产、行政、财务、监察四大部门。全面制定公司工