施琰博:基业长青-留驻核心人才之—股权激励“九定”模型(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上基业长青 留驻核心人才之股权激励“九定”模型课程特色与背景自开课 ,已有近1000家企业成功生成股权激励方案!方案生成率高达86%课程背景:为什么必须对核心人才进行股权激励?让核心员工拥有部份股权,让核心员工成为老板,因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:高薪挖人,增加了成本还不一定有业绩;人才被挖,抛弃了培养还可能助长对手;注重表面,而不一定是企业的切实利益;关心个人,而不一定是与企业共存共荣;课程困惑:是否有以下困惑?那么请您走进课堂1、出让多少股份?这次拿出多少股份来激励员工较合适?那下一次呢?2、如何分配股权?分给谁?怎么科学地将这部分股权分给员工而不至于出现好心办坏事?3、虚实如何选择?选择虚股、实股?还是期股、期权?老板和员工的想法几乎完全相反!4、什么价格出让?赠送、1分钱?还是打折、溢价

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