晋煤集团编制管理办法(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件1晋煤集团编制管理办法第一章 总 则第一条 为进一步强化集团公司管控,规范各级组织机构设置,加强人员编制管理,推动集团公司机构优化和从业人员编制化管理工作,实现机构设置、岗位设置和人员编制管理的制度化、规范化和科学化,根据中组部、省委组织部以及省国资委干部任用条例(修订版)、关于严禁超职数配备干部的通知、关于在省属企业开展超职数配备领导人员专项治理工作的实施方案等规定和要求,及集团公司“123”矿处级干部大会和五届一次职代会会议精神,特制定本办法。第二条 遵循的原则1、适应发展战略、提升组织效能的原则:编制管理须符合企业发展战略要求,满足生产经营和改革发展的实际需要,提高组织机构运转效率和人员投入产出效率。2、坚持扁平化、专业化的原则:纵向减少管理层次,横向合理确定管理幅度,整合重组职能或经营范围相近的单位,理顺和明确职责交叉或不清的部门。3、按需设岗、因事设岗的原则:岗位设置既要着眼于现实,又要着眼于发展,岗位和人员是设置和配置的关系,要以机构的职能、目标为依据,按照业务流程或管理流程需要进

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