机电成本控制(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、机电安装劳务队伍的选定 机电安装劳务队伍的选择,由项目经理主控,机电部、项目商务部负责及组织招投标工作,选择的途径一般可以通过行业熟人介绍或推荐、以往有过合作经历的优秀施工队伍,通过招投标办法进行比较。选择能胜任、有实力的班组予以优先考虑录用,对于无实力胜任、投标报价不合理(投标报价过高或过低)的施工班组不予以录用,避免后期解除合同对公司造成不必要的损失;招投标前专业主管在投标前要对对劳务队伍有充分了解,对劳务分包方的技术能力、实际业绩等进行摸底。包括对劳务队伍真实存在的考察、人员相对固定而不是临时拼凑的、有多年施工经历且有稳定的工人队伍;对劳务队伍提供施工所需工种、人员结构的考察;对队伍具备的综合施工能力的考察;对以往施工业绩、信誉的考察,是否有不良记录,是否有拖欠农民工工资现象、出现过重大安全事故。对于首次合作而又不熟悉的机电安装劳务队伍,规定一定时间的考察期,考察期考核不能胜任施工需要的队伍立即解除合同。同时在解除合同之前要做好接替班组的准备工作,避免影响整体工程进展; 二、劳务合同签订 项目首先对进场劳务队伍工人进行普法教育

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